1月17日上午，湖州市机关事务管理服务中心召开工作务虚会，总结分析2022年工作中存在的问题，进一步补齐短板，系统谋划2023年工作新目标新举措。中心党组班子成员、中心各处室、下属事业单位副职以上，下属经营单位负责人参加会议。

参会各处室、下属单位从2022年工作中的问题、2023年常规工作、2023年亮点工作与对中心工作的意见建议四方面开展了交流发言。中心领导班子成员做了点评并提出了工作要求。

郑志亮主任指出，2023年，是全省机关事务工作高质量发展的关键之年，也是全市对标先进实干争先的比拼之年，要切实增强五种意识：一是要增强“发现问题”的前瞻意识，善于发现问题，提出问题，才能解决问题。二是要增强“以小谋大”的细节意识，在细节上见水平，不断把小事做好，提升机关事务整体口碑。三是要增强“比拼赶超”的争先意识，总书记有指示，全省有部署，市委有要求，全市机关事务系统就要见行动、走前列。四是要增强“共建共享”的团队意识，加强协作，共建共享，谋好全市机关事务系统“一盘棋”。五是要增强“防微杜渐”的风险意识，从思想上固本培元，不断增强拒腐防变能力，做好安全生产监管，严把食品安全关、驾驶安全关、工程安全关。

        郑志亮主任强调，要深入思考，完成好湖州机关事务发展中的十大课题：一是如何贯彻落实习近平总书记关于机关事务的重要指示精神，做到“两个更好服务”；二是如何优化机关事务要素供给，助力机关运行保障现代化；三是如何追赶全省数字化变革速度，一体推进全市机关事务数字化改革；四是如何更好融入“在湖州看见美丽中国”实干争先主题实践，为全市中心大局作出更大贡献；五是如何加强全市机关事务党风行风建设，强化机关事务系统稳健发展态势；六是如何做好实干争先暖心小事，提高干部职工获得感、幸福感；七是如何激发机关节能降碳活力，营造厉行节约、绿色发展浓厚氛围；八是如何高效运转集中统管资产资源，交出勤俭办一切事的高分答卷；九是如何打造机关事务纵横贯通体系，办好助企纾困、助力共富实事；十是如何适应机关事务行业发展新要求，打造实干争先的后勤铁军。