近年来，吴兴区机关事务管理中心认真贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，全面落实省、市、区委关于安全生产工作的决策部署，以积极创建“平安大院”为抓手，以“秩序稳定、环境安全、干部满意”为目标，锚定秩序维稳、应急处理等重点工作，积极构建风险识别、快速响应、闭环管控的大安全格局，为党政机关高效平稳运转提供坚强保障。

一、健全联防联控机制“聚合力”，绷紧“安全弦”。

一是坚持以“协同”促治理。按照“内紧外松、信息超前、处置适度、确保稳定”原则，建立政法、公安、机管、属地、社会化安全保障单位“5级联动”机制。出台《吴兴区行政中心安保防控调整方案》《吴兴区大楼群体性诉求对象管控流程》，与公安、各乡镇（街道）和驻外部门多方沟通、信息互享，进一步在多跨协同中护航大院平安稳定。

二是坚持以“标准”强引导。开展“文明有礼，微笑服务”和“马上就办，办就办好”实践活动，制定《安全保卫标准化手册》《应急安全提升活动方案》《保安门岗询问外来车辆及人员语言组织规范》《来访人员服务工作规范》等，分岗位对安保人员进行精细化培训，确保将制度规范、工作流程熟记于心，不断强化安防队伍的主动服务意识。

三是坚持以“明责”求精细。出台《吴兴区机关事务管理中心安全生产工作制度》，进一步完善安全生产监管责任体系，明确各部门、各科室安全生产工作的职责边界，建立健全安全生产责任清单和权力清单。明确主要领导负总责、分管领导直接抓、各科室负责人具体管的安全生产组织管理体系，每季度召开安全工作会议，组织协调和解决各科室安全管理方面重大问题，发现问题，及时汇报，及时整改。

二、强化安全防护巡查“无死角”，织密“安全网”。

一是日常巡查“成常态”。中心领导带班组成专项检查小组，以“线上+线下”相结合方式开展“啄木鸟”行动，做到“四个第一”，第一时间发现问题、第一时间联系对接、第一时间安排到位、第一时间闭环解决。每周开展一次集中巡查，重点对区行政中心大楼、公共区域、设施设备、行政中心安全和大院权属管理区域等方面进行巡查，对巡查过程中发现的问题反馈到职能科室，带班领导不定期对落实情况进行督查，确保闭环管理。2024年以来，已发现问题93个，涉及专业维修、日常维修、服务规范等各方面，目前已解决87个，其余问题均已排入整改计划中。

二是科技赋能“插翅膀”。浙政钉智慧机关事务系统开通物业维修模块，各部门通过浙政钉网上报修，中心安排工作人员专门受理线上报修问题。同时物业维修模块中增加自检维修栏目，物业工作人员日常检查均录入系统中。截至目前，接收部门报修项目327条，自检维修715条，已全部完成维修，切实做到“事事有回音，件件有落实”。

三是复盘检查“堵漏洞”。

针对大院安全管理风险隐患，加装安防护栏，增设大楼架空底层7处人脸识别系统，增加主楼及会议中心20处监控摄像头，添置无人机反制装备1台，经专人培训后列装实战，增加10名专职处突安保队员，提升机关安全水平。更新消防终端设备、新增电动自行车新型直流数字充电站，有效避免消防问题、解决安全痛点。抓实“回头看”工作，针对线上维修项目，中心工作人员定期回访，了解项目维修完成情况。针对线下巡查发现的问题，坚持每周进行“回头看”，不断巩固巡查工作总体成效。

三、增强安防保障力量“提质效”，筑牢“安全墙”。

一是抓“人防”强“监管”。针对行政中心大院和大楼特点，组织设岗布哨，在5个门厅和各停车场、各通道口，定人、定岗，实行严格执勤、文明执勤。建立“流动哨”，通过固定岗位与流动巡逻之间双向、全天候沟通，达到消除隐患，确保重点要害部位安全。每周对门岗登记、停车管理、通道管理、大厅问询等方面进行巡查，对发现的问题集中交办、统一处理，并闭环反馈整改结果。

二是抓“智变”促“质变”。进一步加大智慧机关事务系统线上访客邀约的推广度和使用度，提升对“非机关人员”和“不明身份”来访者的管理效能和效率，降低不稳定因素的风险率。强化安全防范技术手段，加大对大院各通道和公共区域监控摄像头的检测和维护，对大楼重要联接通道增设内部门禁系统，构建全角度、立体化监控，通过监控室线上实时监控和线下精准管控，更好发现问题、研判形势、预防风险。

三是抓“学习”塑“内驱”。建强本级、车队、外包服务单位“三支队伍”，将“干部培养”有机融入重点领域，全力锻造高素质机关事务干部队伍。按照“预防在先、发现在早、处置在小”原则，围绕重要区域、主要风险，区分安全保卫、公务用车、食品安全、设备设施、人员密集场所等不同领域，科学制定年度演练计划，提升防范能力。会同区公安分局、区应急管理局在重要时间节点开展安保、消防等安全知识理论培训及灭火、救援和应急突发事件处置演练，提高安保队伍反恐技能和安全意识。联合区应急管理局、区红十字会等开展心肺复苏、水上训练、除险排涝救护培训，通过“线上理论学习+线下实操训练”模式，增加干部职工急救知识储备，提高突发事件自救互救能力。